为确保可持续发展战略的有效落地，我们建立了由董事会直接领导的五级ESG治理架构，将ESG管理全面融入企业决策与运营流程。

董事会：

l 作为最高决策机构，对ESG政策、战略、目标及架构等相关事项承担最终的监督责任；

l 听取ESG委员对ESG相关工作、表现改善、披露文件的建议并作出决策；

l 法律、行政法规、部门规章或者《公司章程》规定，以及股东会授予的其他职权。

可持续发展委员会：

l 对公司ESG政策、战略、目标及架构等相关事项进行研究并提出建议；

l 对公司ESG相关工作的实施与进展情况进行审查和监督，并就改善公司ESG表现或相关重大决策提供建议；

l 监督公司ESG相关重要影响、风险和机遇的识别、评估及对应策略；

l 对公司ESG相关披露文件进行审核并提交董事会。

执行委员会：

l 监查公司ESG的实施和治理；

l 负责公司ESG日常工作的执行、协调和目标落地，接受委员会的监督指导；

l 推动年度 ESG 工作计划和目标方案在相关部门落地实施;

l 协助开展公司运营中 ESG 相关影响、风险和机遇的识别与评估，并定期向 可持续发展委员会汇报。

可持续发展办公室：

l 负责组织协调可持续发展管理与实践；

l 年度可持续发展报告编制发布等日常工作；

l 推进 ESG 重要任务，确保资源有效配置与行动协同;

l 收集、整理 ESG 相关定性与定量信息，为 ESG 相关披露文件提供数据支撑。