为全面掌握企业各分公司及部门6S管理推行工作的开展情况，经公司6S推进委员会研究决定，于5月份起对各单位6S管理活动进行一月一次的6S专项督查活动。6S督查组由企业总部6S项目部牵头，从行政中心人力资源部、企业管理部、后勤保障部以及各分公司管理科抽调组成四个6S管理专项督查组。

5月21日上午8点整，行政中心总经理郑志伟、人资管理部副总经理董静芳、企业管理部经理韩庆明作为各组负责人带领各自督查组在指定地点集合，并分配6S检查任务。

6S督查组在领导带领下，对总部园区、染厂、织厂的办公区域、生产区域、仓储区域、食堂宿舍公共区域等进行了全面检查。检查了各区域物品三定管理是否规范、地面整洁度、员工6S素养，对各区域安全隐患和卫生死角区域进行有序排查。另外对食堂和宿舍区域的环境卫生、物品分类管理、电线私拉乱接等进行检查。针对督查中发现的不符合规范的问题，各督查组成员现场记录下来，拍照跟进整改。

检查结束后，各督查组汇总6S检查评分仔细确认每一项扣分细则，最后督查组负责人作督查总结，检查评分提交给6S项目部进行确认。

通过本次6S督查，持续强化公司6S管理活动的深入开展及安全生产管理，今后每个月将进行一次6S督查工作，公布各单位6S成绩，兑现激励机制。

通过6S督查结果来检测企业员工6S素养和现场工作环境，同时消除各类安全隐患，确保公司各项工作顺利开展。