恒田企业2026半年度经营总结会暨质量经营专题培训顺利举办

为全面复盘2026年上半年经营成效，萃取发展经验，明晰下半年度发展路径，持续推动全体员工完成从传统质量管理思维向现代化质量经营理念转型升级，7月24日-26日，恒田企业2026年半年度经营总结会暨《从质量管理到质量经营——打造一致性的质量管理体系》专题培训在浙江宁波召开。

7月24日，秉持融汇交流、互鉴共进的初衷，恒田企业管理层团队赴浙江先后走访迎丰科技股份有限公司、雅戈尔总部，开展实地参访与深度行业交流。双方围绕智能制造软硬件建设展开交流，直观感受服装产业数智化转型落地成果。一行人围绕智能制造落地应用、全流程品质管控体系、上下游产业一体化运营、品牌长效发展等核心板块，与两家标杆企业管理团队深入探讨。

7月25日至26日上午，为期一天半的《从质量管理到质量经营—— 打造一致性的质量管理体系》专题培训顺利举办。本次课程紧扣恒田全球产业布局与纺织制造业务特色，由资深专业师资团队量身打磨定制，打破固有质量思维局限，层层拆解质量经营底层核心逻辑。授课过程围绕标准化、一体化质量管理体系搭建细则、落地要点展开全方位深度讲解，结合企业生产实操案例剖析现存管理痛点，引导各级管理层更新质量理念、重塑全域质量认知。

参训人员立足自身岗位交流研讨，明晰各环节质量权责边界，切实推动精益求精的质量意识深度渗透研发生产、日常运营、上下游供应链全业务链条。此次培训夯实了企业质量发展根基，为搭建连贯统一、可持续运转的长效质量管理机制筑牢思想与能力基础，以系统化质量经营赋能企业稳健高质量发展。

26日下午，全体管理人员复盘上半年经营指标、重点项目进度与工作落地情况，梳理发展机遇与现存问题，总结经营经验；结合行业形势、海内外业务布局、品质提升、降本增效、数字化建设等内容深入研讨，明确下半年经营目标、实施方案及各板块重点工作。

半年度经营分析会，统一了全体管理团队的发展思路，明晰了下一阶段奋进方向，凝聚起全员凝心聚力、攻坚克难、稳步冲刺年度目标的思想共识，为企业后半程稳健经营、持续向好发展筑牢统筹规划根基。

知不足而奋进，望远山而力行。本次宁波三日会议融汇参访研学、质量专题赋能与半年度经营统筹，全员完成质量思维迭代升级，复盘过往、对标先进、敲定规划，凝聚起协同奋进的强大合力。

立足全新起点，恒田企业将秉持突破・拓新核心主旨，深耕质量经营体系建设，持续加码智改数转与全域精细化管理，统筹海内外产业布局，聚力降本提质增效；全体同仁同心同向、步履一致，以新理念破除发展桎梏，以实干抢抓行业机遇，融全球之力，拓恒田新局，全力以赴冲刺全年经营目标，扎实走好全球化稳健发展每一步。