制品事业部召开11月份经营总结会议

近日，制品事业部召开11月份经营会议，事业部总经理乔亮、恒田纺织品公司总经理衡泽黎、各部门经理级以上领导及部门代表参加了本次会议。

会议首先由各部门负责人对11月份各项重要经营数据进行汇报，对上月提出改善的方面做后续改善跟踪汇报。

会议中，衡总结合各部门报告，分析现有客户及各部门各季度销售完成情况，要求各部门对现有订单要保质保量按时出货，冲刺本年度最后20天，圆满完成2016年度销售目标。衡总并对各部门提出如下要求：

1、资源整合与运用，充分利用好公司拥有的先进设备与设施，节约人工费用，提高生产效率。

2、不能墨守成规，管理要不断创新，不合理的流程要及时梳理更新。企业在快速发展，客户也是在不断增加，作为个人、部门更要不断适应公司的发展和客户要求。

最后，乔总对公司2016年各部门的努力表示肯定，并指出：

1、各部门要做好2016年各项收尾工作，确保完美收官。

2、2017年注重工艺优化力度，做好人才队伍的建设与储备。

3、各部门要相互配合、相互监督，共同提升。

临近年关，务必做好每张订单的出货工作，为2016年销售完成画上完美句号。