8月10日（本周四），由歌帝商学院内部讲师在品牌事业部一楼培训室举行了《打造单店盈利无敌模式》的初次培训，课程主要围绕歌帝品牌的库存销管理、店铺终端的运营、会员体系的打造以及产品的企划、设计、陈列设计等方面展开，市场部、商品部、设计部、企划部等部门员工参加了培训。
经历了15年的发展，歌帝将会开始重新审视并完善、加强自身的管理系统，做到库存消耗最低、订货有规范、店铺软实力的提升。今年成立了一支督导团队，服务接待精神将来会成为我们歌帝品牌区别其他品牌的最大特征，提供别的品牌无法模仿的“利润增长模式”。我们所说的利润增长模式，并不单纯指各种营销活动、销售策略，而是通过筑建一个干净整洁的环境，以笑脸迎接顾客等，使顾客感到满意，给顾客提供最棒的服务，才能让顾客觉得“歌帝的衣服不错，服务更是不错，我下次还要再来买”的理念。这是我们店铺肩负着的服务接待理念，接待工作是否优秀，也对店铺利润和品牌价值起重要性的作用！
终端零售的形象是顾客接触品牌的初次印象，从2016年年末开始，歌帝将店铺的形象陆续升级，后续的陈列以及服务的系统化管理也在逐步规划，歌帝将为消费者留下一个愉悦、贴心、深刻的品牌印象而努力！