面料事業部召開5月份經營總結會

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级以上管理干部出席了此次会议，人事管理条线人员列席会议。
    会上首先由财务部经理徐群英通报了面料事业部各公司5月份经营情况。5月份，面料事业部以102.95%的完成率完成月度销售目标。人事及后勤条线负责人张静、蒋德君随后分别汇报了5月份人事、后勤工作开展情况及6月份工作规划。
    各公司总经理（厂长）高耀兴、冯培生、李会林分别对5月份经营及管理工作进行了详细总结，并就6月份工作规划做了汇报。

面料事业部总经理韩春结合5月份事业部情况及后期工作安排做重要指示：

一、关于验厂和认证，我们不仅是要获得通过，而是要借助客户验厂、认证去发现问题，找出差距，并且得到改善提升。

二、人员方面，要引进优秀人才，构建人才梯队，做好团队建设，注重中高层干部的培养；对于员工离职，各部门要做好详细的统计与分析。

三、生产与品质方面，要提高一次性合格率，技术部门可针对不良问题，组建攻关小组去改善存在的问题；毛坯库对所进仓坯布需加强管理，做好质量把控。应结合恒田品质三原则中的，不接受不良品，确保质量工作从源头抓起。

四、对领导干部的期望，希望中高层干部要勇于挑担，有自己的担当，对自己的部门负责。

韩春总经理最后激励全体干部员工团结一心，共同努力，一起朝着奋斗目标加油！争取圆满完成6月份的奋斗目标！